培训机构提成方案，培训机构提成方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训机构提成方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍培训机构提成方案的解答，让我们一起看看吧。

请问培训机构的工资底薪加课时费是怎么算的？

培训机构的工资底薪加课时费的计算方式为：固定底薪+课时费*课时数。

举例说明：

假如培训机构的底薪是2000元，每节课的课时费是50元，一个月课时数为60次。

那么计算薪资为：2000+50*60=2000+3000=5000元。

不同的培训机构会有不同的工作底薪和不同的课时计算方法，每个课时的薪酬也是不一样的，最终的计算方式需要你根据实际情况，和培训机构负责人沟通清楚就可了解。

扩展资料

培训机构，以提升能力、培养技能、学历教育、认证培训等为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求，需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业。

其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。

培训机构的全职老师课时费怎么算？

薪资构成=基本工资+工龄工资+绩效工资（课时费）+奖励-罚款+其他补贴

但是基本普通辅导机构，通俗一点说一般都是底薪+课时费+带生数人头费，

比较正规的大机构还有教师年限补贴（这个是以教师证上的发证日期开始计算，没有教师证的应该没有啦）

最主要的，也是决定你薪资高低的就是课时费，上课课时越多，课时费越高；同时所带学生再次续费的话，续费单价会更高。

课时费单位标准，年级越高课时单位标准价金额越高，每小时都在100以内吧，高中年级可能有机构会更高一些；根据老师每月总课时量分几个档次，总课量高的在高档单位标准费也会高

另外所带生退费老师根据责任划分会有相应比例的罚款。

基本了解的是这样薪资构成

业务提成是怎么算的？

我们公司是毛利扣除基本任务（底薪3.5K，基本任务5.5K），然后算提成。具体如下（小公司模式，主要分利都给员工了）

1.试用期三个月时间（业绩连续两个月达到基本任务RMB5500可转正）

2.试用期基本底薪RMB3200 转正基本底薪RMB3600

3.当月所做业绩毛利扣基本任务RMB5500

4.提成：扣基本任务RMB5500后，按照以下三种阶梯提成方式计算如下

0到1万部分提成38%；

1到2万部分提成42%；

2万以上部分提成46%；

第三：月度奖金制度
每月度业绩毛利超RMB10000，公司给予激励奖金RMB200

每月度业绩毛利超RMB20000，公司给予激励奖金RMB400

激励是对业务价值的认可。认可两方面的工作，一是开发客户，二是维系客户。激励要分为两块，一是开发客户的奖励，开发的奖励最好是按单数算，而不是按额度算，比如：本月销售指标是十单客户，每单奖励两百元。这个奖励和充值额度无关。（这样业务不会刻意地去追大客户）二是维系客户的提成，维系客户不仅仅是业务员的任务，是你整个系统的任务，但业务员也会起到很重要的沟通作用，客户之后的每次充值，都按月给业务员5％左右的提成。（当然，其他做服务工作的也要给提成，视重要程度，比例不同）这样，业务员每个月都想着去开发客户，又会想着去维系客户。慢慢地业务员就会对客户质量在意，也会花精力培养客户关系，（客户如果不充值了，他就失去了之后的充值提成）慢慢地你的业务员也就会成为客户管理人员，客户稳定了，你就可以逐步降低提成比例。

到此，以上就是小编对于培训机构提成方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训机构提成方案的3点解答对大家有用。