大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于培训机构合作模式的问题,于是小编就整理了4个相关介绍培训机构合作模式的解答,让我们一起看看吧。
自己注册,然后和学校合作,最好刚开始找学生,以赞助学生社团活动为目的,扩大自己的影响力,然后直接找学校高层主管谈,一方面在学生的心中已经有好影响了,一方面学校很愿意做这种不花钱的买卖,而且很愿意通过赞助学生活动来提高校园文化,不会有什么问题的
针对这个情况个人的见解:
一、从压力角度:培训机构是一个压力指数比较高的职业,基本没有实业,而是靠销售一种无形的产品,而且还有业绩考核指标,所以压力不言而喻;流失率较高;
二、从拓客的角度:因为每一个人都是一个资源裂变体,进入机构工作就相当于他背后的资源对这家公司敞开了,如果这家公司得到了伙伴的认同,他背后的资源就成为了这家公司的客源;
拓展培训机构运营基本模式简单描述:
1、拓展培训市场推广渠道:(1)、开设公司官方网站;(2)、广告宣传主要在“百度推广”采取关键字竞价排名,如:“拓展培训”等等,有条件也可在其他媒体做宣传;(3)、电话拜访;(4)、印制、发放公司宣传资料;(5)、靠老客户口碑相传;(6)、设定客户目标,定期邀请人力资源部门HR参加拓展培训公开课;(7)、寻求相关行业以联谊合作方式进行推广等等。
2、内部机构主要岗位职位设置:总经理、副总经理、市场营销部总监、培训部总监、培训顾问或主管、培训师、市场营销专员、策划网络主管、总办主任、行政专员、财务部总监、会计、出纳等等。
3、建立固定的户外拓展培训基地,包括制造各种拓展培训设施设备;(一般建在旅游风景区或风景区宾馆。)并因地制宜开辟适合野外拓展培训线路和项目。
4、与省、内外著名旅游风景区、宾馆、餐饮、娱乐、交通、配套服务等单位建立长期合作关系;
5、拓展培训项目设计研发;
6、拓展培训操作流程:(1)、受培单位基本情况调研;(2)、根据受培方要求量身定制拓展培训方案;(3)、签订拓展培训协议书;(4)、支付培训预付款;(5)、统一组织前往培训基地;
7、拓展培训项目实施全过程;(略)8、拓展培训评估报告及后期跟踪反馈。
运营方式是通过讲师讲课,来邀请相对应的人群来参加课程,业务员通过邀请客户来上课,除去成本,公司获取利润,业务员拿取提成,跟正常的卖东西一个道理,课程卖出去就有钱,东西卖出去就有提成一个道理!
招人是因为团队需要发展,客户量的加大
2021年,针对课外培训机构的政策是加强监管和规范发展。政府对课外培训机构的行业管理加强监督,严格规范教学行为和收费标准,确保教学质量和学生权益。同时,鼓励创新教学模式和课程设置,促进教育资源优质均衡发展。加强与学校的合作与衔接,推动课外培训机构和正规教育机构有机融合,提高整体教育水平。
2021年校外培训机构有了新的政策,首先所有学科类培训都不准利用周末,寒暑假,国家法定节假日进行学科类辅导。
其次所有的学科类培训机构重新申请班学资质,向公益性转变。再次新的培训机构不再接受申请。
团干培训是指针对团组织中的骨干成员开展的培训活动,旨在提高他们的组织能力、领导能力、沟通能力和创新能力。
团干培训涉及的内容包括理论知识、实践技能、工作经验等方面,旨在提高团干们的综合素质和能力水平,为他们更好地担当起团组织工作的重任提供支持和帮助。
同时,团干培训也是一种团队建设的方式,通过团干们之间的交流和互动,增强了彼此的认识和合作,提高了团队的凝聚力和执行力。
到此,以上就是小编对于培训机构合作模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于培训机构合作模式的4点解答对大家有用。
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