培训机构运营成本增加原因，培训机构运营成本增加原因分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训机构运营成本增加原因的问题，于是小编就整理了3个相关介绍培训机构运营成本增加原因的解答，让我们一起看看吧。

营业成本和营运成本有什么区别？

1、营业成本就是指项目投资中项目投入运营后的总成本，其口径是包括折旧与摊销但不包括利息（注意与总成本的区别，总成本即包括折旧与摊销也包括利息即财务费用）

2、营运成本一般很少用，如果出现了，其口径与营业成本的口径是一致的。

3、经营成本，是指付现的营业成本，也就是营业成本中将折旧与摊销去掉就是经营成本，即经营成本=营业成本－折旧与摊销 用公式表示： 经营成本 =付现的营业成本 =营业成本-折旧与摊销 =总成本-利息-折旧与摊销

风力发电机成本为什么高？

第一：设备价格贵，相比每MW的装机费用。

第二：每个风杆都有一台发电机，发电机费用贵。

第三：设备安装的环境一般在野外和海面，施工费用高。

第四：运营成本高，因为风力机组全部都是小型机组5MW左右，发电成本高。

第五：受自然环境的影响等等风力建起来。

教育培训是暴利行业吗？为什么疫情几个月感觉有这么多培训机构破产？

关于培训教育行业是否是暴利行业，为什么疫情几个月感觉就有这么多培训机构破产的问题，我从几以下方面回答您。

首先，培训教育行业相比其他行业来说利润会高一些，但其实高利润也意味着高风险，培训学校最大的风险在于客源，需要源源不断的新客户来支撑公司的发展。多数培训教育学校的客源是不稳定的，老客户的复购率很低。

其次，为什么疫情几个月很多培训机构就破产了呢？其实可能大多数培训机构可能并不是负担不起房租和人员的基本工资，更多的是看不到前路。

因为不论是餐饮店还是服装店，疫情结束之后，只要人员可以正常的流动了，那么这些店的生意都会慢慢的恢复，但培训机构不同，孩子肯定会回到学校去上学，但家长就不一定再让孩子去校外的培训机构了，毕竟会产生聚集，无论是舞蹈还是画画，这些活动有可能都会被缩减。

另外宣布破产的培训机构有一部分是团队训练之类的机构，这一类型的培训机构更难生存，大多数企业都自顾不暇拼业绩就更不会拉着团队去做疯狂训练了。

再如，商业营销类咨询类的机构还可以将业务转为线上，为企业提供一些咨询服务。仅依靠疯狂训练、团队合作、打鸡血之类的培训机构，必然很难生存。

希望以上回答对你有所帮助。

不知道你从哪儿得到这个消息的，其实很多教育培训机构除了场地租赁，疫情期间没有收入也不至于破产，没有学生就没有老师，不用发工资，水电什么的都是毛毛雨，正常情况下利润还是很可观的，现在最多赔进去点租赁费。

教育培训机构是暴利行业吗？为什么疫情几个月感觉有这么多培训机构破产？

关于培训机构是不是暴利行业，我从下面一个几个数据分析一下，根据对于培训机构大概的一个统计可以了解，培训机构主要收入（甚至对于绝大多的培训机构属于唯一收入来源）是学生每年的学费，而主要支出有教师的工资、校区的房租、市场以及管理人员的工资、市场营销的费用以及其他开支。我们都知道大部分的行业是有一个开业期、过渡期和平稳期，我们就以平稳期举例，下面是我做的一个教培机构年支出表格:

我们可以清晰的看到年度支出中教师工资的支出大约在30%左右，推广及管理人员的工资大约在20%左右，房租占到大约15%左右，市场营销费用大概是5%左右，其他支出约占到5%左右，剩下的利润大概是25%左右。这是市场上较为普遍的营收利润表，也有很多辅导机构的利润高于这个数据，但是还有很多的辅导机构可能低于25%的利润率。不知道这个25%的利润率算不算暴利行业？

但是近几年，随着经济发展放缓大批创业者进入了教培行业，其中以往应届毕业生、教育从业人员以及资本投资者为主，他们经验不足、对于市场预期过高等原因，导致辅导机构严重过剩引发恶性竞争，教学质量参差不齐，教学费用越来越低，但师资成本越来越高，根据2019年的统计2018年新开教培机构（文化辅导）成活率大约36.8%。（也就是说其中73.2%的新开教培机构不足一年就关闭或者转让），也就是说没有疫情也会有大部分的新开辅导机构关闭或者转让。

今年新冠肺炎疫情来的太过突然，所有人都被打的措手不及，其中教培行业应该是受到打击最大的行业之一，因为疫情期间无法参加线下培训，不仅仅没有收入可能还会遇到退费的问题（年后寒假课以及提前交付的学费），而且大部分行业已经开始复工复产，但是教培行业开业遥遥无期。因为大部分学校还未复课，就算学校复课，辅导机构复课时间也需要教育部门的审批通知，有的校区选择线上授课，但是线上授课app已经将大部分的市场划分掉了，而且疫情期间也推出了各种活动吸引活动，所以想要通过线上课程赚取收益难度较高，而且线上授课教师的课时费如何计算？在这个期间的房租、教师工资等费用将每一个教培机构都压的喘不过气来，生源稳定、资金充裕的辅导机构还可以坚持一下，但是资金不足或者刚刚进去教培行业的中小机构压力可想而知，复课遥遥无期，工资、房租、日常开支又入不敷出，所以对于他们可能这个时间段清场退出才是最好的选择。

2020年可能是一个让我们终生难忘的一年，在这一年中我们面临来自新冠肺炎的挑战，我们现在已经基本上取得胜利了，同时我相信现在还在面临各种各样的困难以及各种各样挑战的同胞们一定可以战胜挑战！相信我一切困难终将过去！勇往直前！胜利在不远的将来！黎明就在不远的未来！我们只要拿出最好的状态！去迎接属于我们的未来！加油！

到此，以上就是小编对于培训机构运营成本增加原因的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训机构运营成本增加原因的3点解答对大家有用。