培训学校的财务构架图，培训学校的财务构架图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训学校的财务构架图的问题，于是小编就整理了4个相关介绍培训学校的财务构架图的解答，让我们一起看看吧。

财务部组织架构？

主要包含了财务管理中的组织架构、岗位职责的设置、工作权限的规范、还有重点环节、流程的管理

一般财务部的人员设置会有一个财务总监、一个财务经理，2-3个会计、一个出纳员。

更详细的财务岗位可以设置成：销售会计、成本会计、税务会计、总账会计等等

财务架构是什么意思？

财务组织架构是根据业务需要和整体组织架构来考虑的。

还是要关注核心的一点，就是投资人和管理层的需求，只有满足双方需求的财务组织架构，开展工作才能顺畅。为了简化分析，暂不考虑法人组织结构的设置，而只考虑实际管理的组织架构设置。

很多情况下都是跨法人管理的财务组织架构。

财务组织架构和岗位职责？

1、负责日常收支的管理与核对

2、办公室基本账务的核对

3、负责收集和审核原是凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

4、负责登记现金、银行存款日记帐并准确录入系统，按时银行存款余额调节表

5、负责记账凭证的编号、装订；保存，归档财务相关资料

    财务工作当然不只是一个人就能够完成，一般小型公司可能只有一个财务人员，那么中型公司一般会有三到五位财务人员，大型公司会有一个财务部，那么财务部组织架构与岗位职责都是什么呢？

    财务部的组织架构一般会有一名财务总监然后是会计主管，接下来就是分管总账、成本、应收款、应付款、税务、工资核算、出纳等等这些内容，每个人都有自己应该承担的岗位职责。

    财务部要负责公司资金的运筹以及核算、还有就是编制执行年度月度收支计划。接下来就是经济合同的审核，费用的支出与报销，还有办理员工各类保险。定期备份装订会计凭证以及报表，然后还有就是公司投资项目的可行性报告的研究。

    这些都是财务部的岗位职责，当然这个要根据每个企业的不同进行设定。

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

200人规模公司，财务团队如何配置，具体工作细节和内容如何安排？

两百人的公司规模不算小了，不再属于几个人商量下即可运营的微型企业了。这种规模的公司一定会有自己公司的架构了。

财务部门作为公司重要的一个机构架构和人员如何配置方才合计，要考虑以下几个因素。

第一，公司的组织结构模式

不同的公司会根据自身的业务特点设置匹配的架构，而财务要匹配公司的架构设置自己的组织结构和人员配置，以适应公司良好的运营。比如说，分散的连锁的商业企业和集中的工业企业分别应匹配项目部和集中式的财务结构。

第二，下一步的公司财务规划

传统的财务要满足核算和资金的管控。多从账务的财务会计和资金预算与管控分项重点管控，实现公司要求。现代财务更多的对管理会计做出了更多的要求，相应的很多财务部门对架构和人员从传统转向了现代的管理会计。

第三，人员的配置

人员配置需要结合工作量的大小和素质要求程度，既要满足公司要求完成部门工作，又要实现高低搭配实现财务部门的良性发展。

到此，以上就是小编对于培训学校的财务构架图的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训学校的财务构架图的4点解答对大家有用。