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人事行政部门管理经理需要哪些培训的问题,我感觉需要培训的应该有很多。
首先应该是岗前培训,为其顺利适应岗位工资做好准备;
接着就是业务培训,这个很重要,能不能做好这个经理的关键在此(这里包含的业务比较广泛)。管理能力和方法等业务提升培训,沟通协调能力的专项培训等。总之,需要培训的东西很多,我们平时一定要注重多学习,不断提高自己业务水平
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第二十条 事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,全面考核工作人员的表现,重点考核工作绩效。考核应当听取服务对象的意见和评价。
第二十一条 考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。
年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次,聘期考核的结果可以分为合格和不合格等档次。
第二十二条 考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。
第二十三条 事业单位应当根据不同岗位的要求,编制工作人员培训计划,对工作人员进行分级分类培训。
工作人员应当按照所在单位的要求,参加岗前培训、在岗培训、转岗培训和为完成特定任务的专项培训。
第二十四条 培训经费按照国家有关规定列支。
第六章 奖励和处分
第二十五条 事业单位工作人员或者集体有下列情形之一的,给予奖励:
(一)长期服务基层,爱岗敬业,表现突出的;
事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
事业单位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年,提出订立聘用至退休的合同的。必须严格按照以上规定执行。
《事业单位人事管理条例》是为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,制定的条例。
2014年4月25日,中华人民共和国国务院令第652号公布,《事业单位人事管理条例》自2014年7月1日起施行。
第二十条
事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,全面考核工作人员的表现,重点考核工作绩效。考核应当听取服务对象的意见和评价。
一个团队,必须有自己的奋斗目标,在目标的引领下,一要激活正能量,二要定期定时进行营养补给,学习外地或国外的先进的教育教学理念,三要定期定时交流实践成果。四要到外地去觅经,五要相互交流,相互帮助。
一个学校的青年教师团队,首先要做到的是为人师表,要深化责任意识,提升师德素养,在团员青年教师中开展以关注细节体现责任——我先行为主题活动,引导广大青年团员在师德修养,专业成长,青年风采三方面都有所发展,从而是每一位团员都做到:眼中有工作,心中有责任,主动去落实,还有就是在团员中开展阅读60分青年读书工程活动,还要每周一次的校本学习和个人学习以及外出学习,积极总结经验,相互交流,发挥青年教师团队教书育人的积极作用
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