大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于培训学校年度净收益的问题,于是小编就整理了5个相关介绍培训学校年度净收益的解答,让我们一起看看吧。
给你提供几个培训学校常用的方案,1.给员工家长慰问金,让员工感觉到公司的体贴,员工家长也会认为他的孩子在你这边有安全感2.给员工年终分红,拿出利润的20%作为奖励,公司是平台,赚钱是大家的事,有企业价值观3.年终优秀员工奖,树立标杆,优秀员工公司会非常重视,如果可以,让他在公司做一个分享,同时让他在分享时,他最亲的人给他打电话,祝福他(事先不要让他知道)
4.年货礼品
教育培训机构的账务处理:
①盈利性质的培训机构需要交纳营业税,城建教育附加等附征税费,还有所得税等等。需要就全额收入计税。至于是否计入成本需要按经营项目来确认,一般来说,能够量化和对象化的支出计入成本,不能量化和对象化的支出,按支出用途,分别计入各种费用项目。
②非盈利性质的培训机构享受税收减免政策,免营业税和所得税。注意盈利机构和非盈利机构的判断,这才是最关键的。非营利组织是指在政府体系之外, 依法成立, 具有公共服务宗旨或促进社会福利发展, 不分配盈余, 享有免税或减税待遇的组织。
这个培训班分配利润最不好分了,最好是来培训班之前就约定好每个人各占的百分比,而且要一起干事的人,不养闲人,还有就是提供师资力量的人应该占的比例相对其他人高一些,长期管理的人员和提供硬件设施的人员应该先算好帐再分配,管理人员按提成给这个效果会更好。
教育培训机构的账务处理:
①盈利性质的培训机构需要交纳营业税,城建教育附加等附征税费,还有所得税等等。需要就全额收入计税。至于是否计入成本需要按经营项目来确认,一般来说,能够量化和对象化的支出计入成本,不能量化和对象化的支出,按支出用途,分别计入各种费用项目。
②非盈利性质的培训机构享受税收减免政策,免营业税和所得税。注意盈利机构和非盈利机构的判断,这才是最关键的。非营利组织是指在政府体系之外,依法成立,具有公共服务宗旨或促进社会福利发展,不分配盈余,享有免税或减税待遇的组织。
有的,80%的利润是常态,比如一个老师在自己家招几个学生上课,钱全是自己拿,如果把这种模式也算培训机构、如果老师自己上课的付出不算成本全算作利润的化,可以达到100%,那就是可以达到80%的利润,并且是常态了。
比如先看一对一项目,假设一个学生交费是200元一小时,这个价格应该可以涵盖大部分城市的收费了,按照80%的利润,也就是说20%作为成本支出,一小时也就是40元,假设这40元全给老师,我们计算一个老师一年可以上课的时间,1、2月是寒假,假设1月1号学生就放假,中间春季也完全上课,每天都上10小时,那么一共是590小时,7、8月假设全是暑假,那么一共是620小时,剩余共8个月,每个月4.5周,一共36周,假设周六周日各10小时,平时每天晚上2小时,那么每周是30小时,共1080小时,全年可以上课2290小时,每年收入91600元,月均收入7633.3元。
接下来你就品、你细品:
1.这么多小时是如何上出来的?(当然,3、4、5三个月可能会有全托学生,全年授课超过2000小时不是没有可能性)
2.房租成本、教师以外的人员成本呢?
3.其他市场宣传、日常运营、各种乱七八糟的费用呢?
4.班课能好点不?尝试技术一下
首先是好未来
到此,以上就是小编对于培训学校年度净收益的问题就介绍到这了,希望介绍关于培训学校年度净收益的5点解答对大家有用。
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